Competitor – Definition und Bedeutung

A competitor ist eine Person, ein Unternehmen, ein Team oder eine Organisation, die mit Ihnen oder Ihrem Unternehmen konkurriert. Wenn jemand versucht, dich in einem Rennen zu schlagen, ist diese Person dein competitor

Wir verwenden den Begriff „competitor“ nicht nur im Geschäftsleben. Competitors gibt es auch in Sport, Politik, Schauspiel, Musik, Literatur usw.

Im Geschäftsleben nennen wir einen nahen a competitor einen Rivalen. Mit anderen Worten, Konkurrenten haben die gleiche Größe und stellen ähnliche Produkte her

Wenn zwei Unternehmen in ihrem Bereich führend sind, bezeichnen wir sie als Erzrivalen. Die Getränkegiganten Coca-Cola und PepsiCo stellen praktisch identische Produkte her und haben einen sehr ähnlichen Marktanteil. Coca-Cola und Pepsico sind Erzrivalen.

Laut Competitors App, die Marketingfachleuten hilft, die Marketingbewegungen ihrer Konkurrenten zu überwachen, ist a competitor:.

„Ein Unternehmen, das mit einem anderen konkurriert. Zwei Unternehmen, die in derselben Branche tätig sind, ähnliche Produkte herstellen und auf dieselben Verbraucher abzielen, sind Competitors.“

Im Dezember 2005 übertraf PepsiCo zum ersten Mal seit 112 Jahren seinen Erzrivalen Coca-Cola im Marktwert.

competitor – gezielte Kunden

 Competitors ähnliche Produkte nicht nur herstellen, sondern auch zu ähnlichen Preisen verkaufen. Zum Beispiel ist Ford auf dem Automarkt ein competitor von Toyota.

Tatsächlich sind Toyota und Rolls Royce nicht Competitors. Obwohl sie beide Autos herstellen und verkaufen, zielen sie nicht auf dieselben Kunden ab. Sie verkaufen ihre Autos zu sehr unterschiedlichen Preisen.

Competitors bilden einen wesentlichen Bestandteil einer freien Marktwirtschaft. Ihre Präsenz in einer Branche trägt dazu bei, die Preise von Waren und Dienstleistungen zu senken.

Wettbewerb ist gut für die Verbraucher

Wenn ein  competitor konkurrieren muss, um Marktanteile zu gewinnen, ist der Gewinner der Verbraucher. Der Verbraucher gewinnt, denn der Wettbewerb sichert höchste Qualität.

Wenn zwei Unternehmen ähnliche Produkte zu ähnlichen Preisen anbieten, entscheidet die Qualität darüber, was der Kunde kauft.

Wenn ein Unternehmen kein competitor  hat, hat es ein Marktmonopol. Monopole sind in einer Kommandowirtschaft (Kommunismus) üblich. Sie existieren auch auf einem freien Markt, wo das einzige Unternehmen entweder seine Competitors zerstört oder sie erworben hat.

Um Monopole zu verhindern, haben die meisten marktwirtschaftlichen Demokratien staatliche Regulierungsbehörden. Diese Aufsichtsbehörden genehmigen größere Fusionen und Übernahmen entweder oder lehnen sie ab.

In den Vereinigten Staaten setzt das Wettbewerbsbüro der Federal Trade Commission die Kartellgesetze des Landes durch. Bestimmte große Fusionen und Übernahmen müssen der Regierung gemeldet und auf eine Überprüfung gewartet werden.

Die entsprechende Behörde im Vereinigten Königreich ist die Competition and Markets Authority (CMA).

Bill Gates gegen Steve Jobs

Die meisten Geschäftsleute haben ein competitor. Von den frühen 1980er Jahren bis 2011 waren Bill Gates und Steve Jobs Erzrivalen. Mr. Jobs hörte auf, Gates zu sein competitor als er starb.

Auf diesem Bild sehen Sie zwei Hightech-Führungskräfte – Steve Jobs und Bill Gates. In den Augen der Medien waren sie drei Jahrzehnte lang Erzrivalen. Während einige sagten, der Gewinner sei Jobs, unterstützten andere Gates und verwiesen auf seinen phänomenalen Geschäftserfolg und seinen unvergleichlichen Reichtum.

Gates und Jobs wurden zu gegensätzlichen Polen in einer sich rasant ausbreitenden Computerrevolution.

Während der ersten zwei Jahrzehnte ihrer Rivalität dominierte Gates. Er überwachte die Dominanz von Windows als weltweites Standardbetriebssystem.

In den letzten zehn Jahren seines Lebens drehte Jobs jedoch Gates den Spieß um. Dies geschah, als Jobs in die Märkte für Smartphones, Tablets und Musikplayer einstieg.

Beide Männer zögerten, sich gegenseitig zu loben. Sie übten jedoch schnell Kritik imginn.

Laut Jobs war das Hauptproblem von Microsoft „ein Mangel an Geschmack“. Gates fasste das iPad – wohl Jobs‘ größte kommerzielle Errungenschaft – zusammen und sagte: „Es ist in Ordnung.“

Adam Lashinsky schrieb in Fortune, der Gewinner sei Steve Jobs.

Direkte und indirekte Competitors

Direkter Wettbewerb

Domino’s Pizza und Pizza Hut stehen in direkter Konkurrenz. Beide Unternehmen stellen Pizzen her, also die gleichen Waren, und zielen auf die gleiche Kundengruppe ab. Sie zielen auch darauf ab, die gleichen Bedürfnisse zu befriedigen. Sie sind direkt Competitors.

Indirekter Wettbewerb

Domino’s Pizza und McDonald’s stellen nicht die gleichen Waren her. Der eine macht Pizza, der andere Hamburger. Beide richten sich jedoch an Kunden, die hungrig sind und eine günstige und sättigende Mahlzeit wünschen. Ihre Kunden wollen nach der Bestellung nicht lange warten.

Domino’s und McDonald’s stehen in indirekter Konkurrenz. Indirekter Wettbewerb liegt vor, wenn zwei Verkäufer unterschiedliche Produkte herstellen, aber dieselbe Kundengruppe ansprechen. Sie zielen auch darauf ab, die gleichen Bedürfnisse zu befriedigen.

Domino’s und McDonald’s sind daher indirekt  Competitors

Fünf C’s des Marketings

„Competitors“ ist eines der fünf C’s des Marketings. Die anderen vier sind Kunden, Mitarbeiter, Unternehmen und Klima.

Die Five C’s sind die fünf Schlüsselbereiche des Marketings.

Video – Competitor Läden nebeneinander aufgebaut

Warum positionieren sich Competitor Gas (UK: Tank)-Stationen nebeneinander? Warum kann man kilometerweit reisen, ohne ein einziges Café zu sehen, und plötzlich drei nebeneinander vorfinden?